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从“加班却被同事排挤”看《庆余年》:自此算是在京都站住了脚

时间:2020-06-02 09:55:34点击:

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最近,我刚加入一家公司。作为一个新来的人,我有意识地做了很多事情,结果是下班晚了。最近,一位同事私下里建议我不要工作到这么晚,因为这会给其他同事带来困难。事实上,加班对我来说是自愿的。我确实有事情要做,而不是去行动,但它被其他同事认为是要破坏统治环境。我该怎么办?

作者:孙静,米歇尔,三毛网专栏作家

资料来源:三毛人力资源网

你还记得在《庆余年》中,经理为范贤执行死刑后说的那句话吗?经理看着他缠着绷带的五个手指说,“从那以后,我们在京都就一直很坚定。”

在这个提倡996加班的时代,有些人因为加班而被排除在外。我想这是新来的。

一个常年保持着良好体力和加班成就的老员工要么成为工作场所的工作狂,要么成为工作场所的狼战士。前者早已习惯于被人指指点点,而后者习惯于被人指指点点。一个人懒得踩他,是谁干的?一个不踩,踩在他身上,怎么办?

新来的人不同,就像一个走进贝利门的歌手。所有观众的目光都在瞬间注视着你。其他人都很平静,上下打量着。你小心谨慎,如履薄冰。你会冲出来大喊,“我是一个优秀的歌手吗?”,除非你带来自己的明星光环,否则突然有大佬站出来拉你的义结兄妹,否则这一次是要解决生死存亡的问题。

在这种情况下,英雄感到愤怒和委屈,因为他被排除在加班之外。在这种背景下,应该注意几个关键词:“刚加入公司”和“有意识地做了很多事情”。我想问一下这些加班工作是否有益于生存。如果有必要的话,那就补充一句,向同事抱怨,新来的人压力很大,如果他不能转身,就会吃脏东西。如果是可选的,有没有更有效的解决方案?不要光顾被蒙住眼睛的工作,有时你必须抬头看看你的周围。

刚进入职场,首先要考虑的应该是生存问题。只有当你顺利通过试用期,你才能保住你的工作,谈论你的未来发展。

公司新员工的发展经历了三个阶段。

第一阶段,生存

这个阶段很早,我们拥有的资源不足以保证我们的生存。这就像一个饥饿的人得到了一张比赛的票,但他是否能跑到终点线去吃饭仍然取决于他。这一次我们必须明白生存是最重要的。

1.给领导留下好印象

好印象并不意味着加班。除非你的领导认为只有加班的员工才是好员工,否则你可以愉快地加班。

要给领导者留下好印象,需要知道他的需求是什么。为什么领导人要招募我们?我们需要解决什么问题?领导者现在最想解决什么问题?

领导者如何知道我们正在为他解决问题?交流。事实上,当我们对领导者的要求不是很明确时,我们必须抓住机会确认领导者的要求。此时,试错的成本仍然很低。

当领导者知道我们正在解决他需要解决的问题时,他自然知道我们是他的人民,自然会保护我们。因此,加班不是一个值。对于领导者来说,加班解决问题是有价值的。

2.收集公司信息

我们掌握的信息越多,就越有可能对一件事做出正确的判断。一方面,很难了解背景,如企业的发展历史、组织结构、关键产品、部门流程、操作手册等。,以便让自己对公司和职位有一个大致的了解,并知道该怎么做。另一方面是对软背景的理解,公司的人际关系,激励的价值,领导的偏好,已经发生的奖惩等。

你掌握的信息越多,你就越了解如何扬长避短。只有这样,你才能在试用期内成功。只有当信息全面时,我们才有机会评估我们在开展工作时可能遇到的困难和障碍,找到成功完成工作的有效方法,并对工作成果进行包装和宣传。

3、小范围的人际关系维护

首先,找一个能在试用期内决定是否留下的人。例如,我们的直接上级和那些招募我们的人,我们在试用期的首要目标是生存,找到那些需要评估我们在试用期的表现的人,并对我们试用期的结果拥有决策权,这样他们就可以知道我们在做什么,我们做了什么,我们对企业的认可以及我们留下来的态度。

其次,找到有竞争关系的人。这个相对容易的渠道是公司和部门的组织结构图,尤其是那些可能被提升到我们试用期的人。保卫人民的心是不可或缺的。怀着团结友爱的心,我们应该为可能的刺伤做好准备。

最后,找一个能建立联盟的人。那些保持中立的人,那些和我们有相同想法的人,那些村民,校友等等,将会对我们的工作有所帮助。此外,这些积极分子还会让我们更多地了解这家公司。只有积极分子收集的信息才应该被仔细筛选。

第二阶段,强势

当我们在一个新的环境中站稳脚跟时,我们需要在我们的岗位上进一步展示匹配能力,也许是个人贡献者或管理者,包括工作技能、领导技能、时间管理技能和工作理念。工作技能,如技术或专业能力、团队合作能力、合理使用公司工具、流程和规则、领导技能,如计划、工作设计、人员选择、授权、绩效监督、辅导、奖励和激励,以及建立部门发展的上、下、左、右之间的良好关系、时间管理,如观察出勤情况、按时完成任务、制定年度/季度/月度计划、沟通、设定工作优先级等。工作理念,如通过个人/他人完成任务、遵守公司价值观、下属员工的成功以及成为真正的经理。

第三阶段,高级

当我们做好自己的职位/级别(基层、中层、高层)时,我们就能恰当地展示我们的高级潜能,抓住晋升和加薪的客观机会,然后我们就能迎来一个高级的职业生涯。

最后,当我们还在为生存而奔跑时,我们应该理性地面对他人的批评和不理解。我们应该心平气和地理解他们的各种反应是正常的,这样我们就不会感到委屈,并有一个冷静的头脑想出对策。我们必须做的是,当我们试图生存时,没有人会出来作为绊脚石来阻止我们,甚至拉一些人来帮助我们跑下去,使我们更容易在我们居住的轨道上获胜,这样我们就可以得到进入强有力轨道的门票。