被领导喜欢提拔的下属，身上会有这三个特征，现在掌握还不晚

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为了让年轻人在工作中有良好的发展，除了努力工作之外，被领导喜欢也是非常重要的。基层员工的直接领导者对其下属的未来拥有绝对的权利。即使他们的下属能被提升或提升，也取决于直接领导的态度。在日常工作中，虽然没有必要过分巴结领导，但应该用一些方法让领导尽可能地喜欢自己，这样领导才能在工作中重视自己，成为领导潜在的晋升目标。

同事阿琳的团队，由于过去一年业绩持续下滑，公司高层管理人员突然将一名副领导减少了0+。其意图也是让新领导人取代旧领导人。由于公司老领导的威望，整个团队的同事都不配合新领导的工作。几乎不可能完成0+健康领导者的工作。由于阿林清楚地看到了公司的目的，并暗中帮助新领导，她不仅分享了团队以前的工作流程，还在各种材料上支持新领导。就在团队绩效提高一个月后，公司决定更换部门领导，之后新领导也重用了Aling。在这个过程中，阿琳知道如何帮助新领导保持自己的形象，并在印象中给新领导一个高分。这也是阿琳后来被新领导提升为部门副主任的原因。

在公司工作并保护领导面子的人是没有商量余地的。如果下属这样做，就不能被提升。还有更多因素。在许多下属中，并不是所有的基层人员都有晋升的机会。毕竟，只有一个领导职位。只有那些在商业上出类拔萃或有特殊能力的人才有机会根据公司的长期发展得到提升。大多数公司在基层推广时，都在绞尽脑汁进行培训和推广。毕竟，公司也害怕提拔不合适的人担任管理职位。以下边肖将与您分享。下属符合晋升的三个标准。想知道的朋友们，请跟随边肖看看。

首先，对模式有着广泛视野的人对问题有着宽广的视野，并能更顺利地解决问题。

有些朋友在工作中遇到困难时，通常从领导的角度思考。具有这种思维方式的人被领导者视为大模式的标志。具有大模式的同事在工作中遇到问题时，可以全面看待问题并做出系统的解决方案。通常，解决方案可以把握事物的方向。因为这些人在看待问题时有更高的地位，他们可以实现忽略问题的目的，在思考问题时少忽略一些，这样他们就能更好地配合领导策略。因此，那些对公司结构有大视野的下属更有可能被公司提升。

第二，有导向思维的人喜欢根据他们的目标制定解决方案，这很容易实现领导的目标。

有许多职场朋友在遇到麻烦时经常会感到困惑。即使是领导安排的任务也不知道领导的目的。然而，那些习惯于用目标的结果来思考解决方案的人在执行任务时往往会有更好的结果。在实际工作中，领导者也喜欢使用善于解决问题的下属。我相信每个人都明白领导团队的目的是让下属完成他们自己的目标。因此，那些根据自己的目标制定解决方案的人更有可能得到领导者的提拔。

三、详细掌握关键人物，了解整个事情的分析，实施效率会更高

领导者给他们的下属分配相同的任务。有些下属能抓住关键点，而其他人只知道如何执行任务，从不考虑结果。能够把握工作重点的下属，会通过各种归纳和总结，迅速分解领导交办的任务，把握任务的核心，从而正确地将精力集中在工作重心上。领导者的管理工作需要更多的关注。毕竟，整个团队太复杂了。这种能把握焦点的下属也更适合做经理。因此，如果你掌握了抓住关键点的能力，就更容易被领导提拔。