工作陷入瓶颈，成长停滞，如何打破现状，突破自我？
作者|鹿编辑|辛欣
2017年6月，我从两所不知名的大学毕业。
虽然我的专业是音乐，但我对新媒体很好奇，我大四的时候也试着自己写作，并帮助老师修改论文。
因此，在找工作时，我几乎没有碰壁就得到许多公司的聘用。
刚毕业时，我的抗压能力很弱，我每天都在做一份没有发展的工作，工资低得可怜。它只在3K上空。我终于开始担心了:
1、每天重复工作，没有创新。
2.这份工作的性质很简单，简历中没有什么突出的地方。
3.将工作换成更好的工作相对困难。
4、公司的流失率、进入率很高。
5.承诺的加薪没有实现。
经过综合考虑，2018年4月，我选择了裸辞回家考教学资源。
不过，这次考试的目的是为了在未来找到另一条路，所以我会继续在2018年6月中旬回到上海找一份新工作。
没有应届毕业生光环的庇佑，求职一再碰壁。
在一次面试中，一位主管在听完我的工作经历后对我说:
“我对你的工作经历感到遗憾。你本可以过得更好，但你浪费了将近一年的时间。”
当我气馁的时候，一家网络公司雇佣我来管理这个社区。
虽然我还没有接触过它，但我很快就开始了，因为我以前参加过一年一度的社区活动。
第一次与训练营，最终转换率达到40%左右，并讨论了集体购买。
老板非常高兴，一个半月后给了我一份全职工作。
后来，我有机会完成训练，学习了4天3夜。
学习之后，我制作了我所学内容的课件，将内容复制到团队中，并开始了一个离线培训课程。我负责校对。
就这样，我一路升级，从社区运营到线下培训，最后晋升为市场部总监，开展对外合作和对接。
这个过程花了我八个月的时间。
由于“在危险面前被任命”，前营销总监和我只有3天的联系时间。
对接人员将整理和总结所有的数据给我，并逐一介绍。
除了运营公共号码，其余都是我没有接触过的新业务。
此外，我的老板给我增加了另一项任务:开发训练营。
在那段时间里，我每天都像一个小电机一样高速运转。
一个月只能休息4天，经常熬夜加班，每周有一两天接近晚上12点才回家。
起初，我不会谈论与外部讲师的合作，我偶尔会私下咨询前任负责人。
向她征求意见，然后仔细写下来。一个月后，我熟悉了这个行业。
我第一次做线下活动时，我反复确认了细节，然后来了一个善于谈论合作的新人。
所以我开始学习他的方法，现在我谈论的是合作，但是在那之后，我几乎没有地方可以改进。
因为我总是习惯问同事该做什么。做出你自己的决定。
一天，我们进行了合作，交流后发现课程内容非常好。
老师的转换率也很好，这正是我们所需要的，加上经纪人的推荐，我们马上开始招聘。
然而，在招聘之后，出现了两个问题:
一:这位老师只是帮助朋友，并不考虑与我们长期合作。
第二:招募效果是前所未有的——只有一个人申请了。
经过分析，发现这个主题的受众并不好。
我不知所措，不知道是否继续合作。我想让我的搭档修改主题，但是我没有得到回复。
我不能让老师直接修改整个题目，毕竟，老师只是纯粹的帮忙。
我的脑海里不停地重复着“我应该做什么？“向谁求助。但是没有考虑——如何学会解决应对？
后来，我的同事帮我找到了核心点，并问我这次是否需要合作。如果没有长期的合作，花这么长时间在这种合作上值得吗？
我突然意识到我已经做了决定。
后来，我问，我怎么能告诉他们“暂停合作”？
是我的同事们的小小“教导”发现了源头是低层特工。
之后，我和我的同事们练习了沟通技巧，并展示了我只解决了三四次的问题。
我没有在整个过程中尝试，而是独立地解决了这个问题。
因此，我总觉得虽然升职很快，但我实际上并没有实现真正的成长。似乎在我和我的成长之间有一堵无形的墙，这很让人困惑。
因此，我决定在课堂上学习，提高自己。
我关注小米的职业课程已经很久了。
从2016年开始，我就一直关注小米洁的公开号码，每一篇原创文章都是走神的，都有干货。
我相信跟随这些人走他们精心打磨过的路线是没有错的。
掌握做事的基本逻辑，让我更冷静地面对工作。
以前，我只会制定一个目标计划，不做任何拆解，一切取决于心情。
一旦没有完成，就不会被视为内部问题，而是由于外部因素:
我昨天又加班了。今天有紧急情况。我为自己设定了太多的目标，以至于无法完成。
学习目标管理后的第二天，我根据课程内容分解了我的人生目标。
主要来自这几个模块:
1.写下短期生活目标。目标应该简单、清晰、数字化。例如，在6个月内读5本书。
2.思考设定这个目标的原因，创造真正的目标价值；
3.根据阅读时间和阅读的书籍数量分解目标；
4.提前设定目标，降低失败的风险；
5.制定一个时间计划，安排好你每天阅读的时间。
6.找出阻碍因素，以便更好地实现目标。
按照上面的方法，我拆开了我的阅读计划:
半年读5本纸质书，在APP听25本书。
为了有效地实现这个目标，除了有一套拆卸和规划的方法，我们还需要结合我们的实际情况，以确保我们可以跳跃和达到它。
根据目标情况，我在这六个月里分手了:
我应该读哪些书？你每天读多少页？
你平均听几天书？你做什么样的输出来证明你的阅读成绩？
障碍是什么？解决方案是什么？
最后，我每天至少读20页纸，平均每6天听一本书。
最多，你只需要每天为自己留出2小时的阅读时间。
阅读输出最好使用阅读笔记。
因为目标提前了，如果我们每天都能按时完成既定的目标。然后你可以提前10天达到你的阅读目标。此外，为了防止自己懒惰。我还设置了这个项目:请朋友监督。
目标设定后，我发现看似很大的目标在分解后并不那么困难。困难的事情可能只是我心中的水平。
主动拥抱变化，迎接更好的自己。
在这场流行病中，我们的整体表现下降了30%。我的部门更糟。
受疫情影响，线下活动无法正常进行。
我非常清楚“鸡蛋不能放在同一个篮子里”。
几年前，我试图连接在线社区的合作项目，并谈到了在线训练营的合作。
这一举动，让我们在春节期间的表现，勉强达标。
合作训练营的报名效果特别好，最终的展示效果也非常好。
我想我们可以高枕无忧，训练营可能会变得爆炸性，那么部门表现就不用担心了。
然而，我忽略了一点:这个世界上唯一不会改变的就是改变。同一方法可能不会第二次使用。
在经历了入学高峰期后，申请人数在下一个入学期下降了80%，少得可怜。
这也意味着3月份的表现甚至可能达不到30%。
我开始感到焦虑和不知所措。我反复思考一个问题:当这个目标在二月份实现时，我应该在三月份做什么？
正好，老师谈到了一个知识点——底层能力的转移:当面对尚未完成的事情时，他们不会惊慌。
最基本的方法是从事物中提取最基本的方法，在你的头脑中扎根，成为一种习惯，并反复使用。这可以使我们适应不同的工作环境。
我抑制住自己的焦虑，认真思考了目前遇到的问题。结论大概有两点:
1.只有一个在线合作老师，而且类型太单一。有必要继续招聘教师。
2.由于受众有限，招聘效果无法提高。
根据以上问题，我分析了:
1.根据以往的经验，招聘效果好，受众广。你怎么知道成员的听众？
2.招聘网上合作教师需要什么程序和渠道？
3.教师必备的资格是什么？
4.你需要在一个月内谈论多少名教师，你需要招聘多少次才能取得成效？
分析完成后，下一步是逐步解决问题。
虽然业绩下降了，但幸运的是我们有一个庞大的会员基础，所以我决定先从这方面取得突破。
我试图先为读书俱乐部做一个问卷调查，重点是从读书俱乐部收集他们最喜欢的训练营话题。
因此，我主要设计了以下几个问题:
1.你喜欢参加哪种类型的训练营
2.训练营的持续时间可以接受吗？
3.写下你想学的具体领域，比如写作领域的营销文案。
为了防止成员无法理解或不知道如何填写表格，我在每个选项中都写了提示文本和参考案例。
然后，我设计了问卷，并把它发给了一个不知道我们问卷计划的同事。
问她是否能理解问卷的目的。
当我的同事准确地说出来时，我知道问卷是成功的。
之后，我安排了宣传时间，成立了一个定期发送工具的小组，并等待成员的反馈。
最后，我们收集了122条有效反馈。通过问卷的统计功能，我直观地看到了会员的偏好。
(我的问卷)
(我的问卷)
下一步是招聘网络教师。
我用同样的方法做了问卷，同时增加了筛选功能。
与其让成员满怀希望地填写所有表格，不如在开始时就制定标准。
它不仅可以降低口译成本，还可以减少会员的失落感，提高工作效率。
(我们的目标问卷)
这样，我们招募了两次，尽管我们最终只得到12个有效的反馈。
然而，经过筛选，发现多达6名教师可以合作。
我花了几天时间仔细梳理出一个在线讲师合作流程。
从筛选到签署合作协议，这是非常全面的，基于合作过程中遇到的问题。除了被忽视的问题，我会及时思考并恢复工作，相应地优化流程，并确保大多数问题都能通过流程得到解决。
这样，在与网上合作老师交谈时，我根据过程中列出的注意事项逐一进行沟通，确认并最终达成初步合作。
因此，3月份的合作教师人数从2月份的1名增加到了5名。
目前，86%已经在月底前五天完成，比其他部门的进度多35%。
我真的很高兴看到这样的结果。如果我没有通过这门课，我可能就逃走了。
想到“如何失败”，我不想努力工作，也不想积极地处理问题。我认为这是一个不可能的目标。
但是现在，我学会了独立解决问题，而不仅仅是向同事寻求帮助。
此外，通过这个梳理过程，大量需要大脑记忆的任务被减少了。
它还提高了工作效率，并有更多的精力去思考如何更好地完成任务。
学会重复总结，使工作更顺利。
在第三节课上，老师说他应该学习记录他的作业。
起初，我并不认为它有多大用处，因为每天工作的东西很少，几乎没有必要保存记录。
然而，随着网上合作教师和招聘活动的增加，加上频繁的会议，我经常被打断，往往不知道会后进展如何。
例如，他们没有提前与老师一起跟踪变革的进展，也不能及时总结他们的成就。
例如，没有加入小组的伙伴不会在上课前一天被提醒。原来，他们不需要在下班时间完成工作。后来，他们只能在休息日加班来完成工作。
正因为如此，原本可以在半小时内完成的事情可能需要一个小时才能完成。几次下来，浪费了很多时间。
直到那时我才意识到工作记录的重要性。
当我准备使用这些表格时，我也被“不能灵活使用这些表格”的问题困扰着，所以我求助于小米姐姐。
小米姐给了我这样的回答:先是僵化，然后固化，最后优化。
首先，遵循一种方法来应用你的情况。在此基础上，掌握它，并在掌握后优化它。
后来，我尽最大努力稳定自己的情绪，并在此期间继续工作。
我把这段时间里处理过的事情、正在处理的事情和将要处理的事情整理出来，并拿出老师给的时间表。
根据事情的重要性和紧迫性，逐步完成我想做的工作。这是第一步。
填写完表格后，我觉得更安全了，但我总觉得还是不够安全。
因此，我在最右边的位置添加了一个表格空白色:待办事项列表。
我还特意拿出大量空白色以备不时之需。
(因为它涉及商业隐私，所以用一个简单的形式表示，并且是马赛克式的)
这样做之后，我为所有合作教师制作了一个单独的文件夹，以教师的名字命名，这样我就可以很容易地识别他们。
今后，每个教师的相关信息将放在相应的文件夹中。这样，错误率的发生大大减少。
通过重播，我更加深刻地意识到，在设定好目标之后，不去实现它并不可耻。
羞耻明明知道不能完成目标，却不承认，自我麻痹。
或者开始否定自己，怀疑自己的能力和价值。
在末尾写
这个训练营不仅让我意识到独立思考的重要性，还通过设定目标和恢复比赛让我受益。
我生活中最显著的变化是，通过制定阅读计划，我逐渐变得有耐心。
在过去，阅读总是一种跳跃式的方式，人们不能在安静的地方阅读文章。
现在，我可以读一篇我之前可能已经丢了一半的文章了。
在我的工作中，我不会逃避变化，而是思考如何更好地完成工作，如何有效地提高我的工作绩效。
接下来，我将一个接一个地消化底层逻辑，并反复练习，直到我可以通过类比灵活地应用它。
我相信，如果训练营的内容被完全消化，那么工作场所出现的任何问题都可以迎刃而解。
每天取得一点点进步，每天都变得更好。
