“疫情还没结束,老板给我加薪了”:要涨薪,不能靠等只能靠“要”

这场突如其来的流行病给各行各业带来了一定的负面影响我们还没有完全恢复工作，关于办公室职员的各种负面消息已经变得司空见惯。裁员和减薪仍然是温和的措施。严重的公司因现金流问题直接宣布解散，员工的合法权益远未实现。

在如此困难的情况下，我昨天收到了好消息:一位久负盛名的同事打电话给我，说在疫情结束前，老板甚至给了她加薪。我知道她服务的公司并不富裕，她也不是一个强壮到需要老板用钱来安抚的人。那么，她是如何在疫情期间加薪的呢？

加注背后的逻辑可能不是你想的那样。

这个问题引起了我极大的兴趣，我接着问她是怎么得到加薪的。原来，这位员工在春节后给他的老板发了一条短信，说他希望在2020年加薪。一方面，他的家庭开支增加，另一方面，他愿意为公司付出更多的时间和精力。该员工的老板当时没有回复，但在疫情期间，该员工非常积极，只要分配给她，她就会积极完成其工作职责范围内的任何事情。最后，老板在她全力投入工作之前提高了她的工资。我的一个朋友经历了一次加薪，这让我意识到一个事实:上班族只能依靠“必需品”而不是“等待”来赚钱。我甚至认为这是加薪的基本逻辑。不幸的是，许多人没有意识到这一点。不要害怕加薪。这是忠诚的标志。大多数上班族都有一个根深蒂固的想法:只要我努力工作，老板自然会给我加薪。因此，没有必要去争取这样的加薪。许多人还认为，要求加薪会破坏老板对自己的印象，使他成为一个“唯利是图者”这些想法实际上是错误的。根据我的经验，主动向老板要求加薪是件好事。这不仅是加薪的好机会，也是展示忠诚的好时机。此外，它还能拉近与老板的关系。你为什么这么说？

当你向老板发出要求加薪的信号时，其含义是“我想和公司一起成长”。没有什么比这个信号更令人信服了。当然，前提是你自己的表现应该通过测试。如果公司属于那种边缘角色，那么这种策略将是无效的。

要理顺心态，我愿意付出更多，但需要用金钱来激励我理清关于加薪的想法也是极其重要的。为此，我们必须首先理解老板的“薪酬逻辑”从员工的角度来看，我每天都为公司工作，我付出了时间和努力。我在一段时间内加薪是很自然的。然而，从老板的角度来看，情况不一定如此:他们更倾向于将加薪分配给那些更愿意长期留在公司或真正担心公司的人。

因此，当我们和老板谈论加薪时，我们必须关注一条主线:“我愿意为公司付出更多，但我需要钱来激励我。”主线有两层含义:第一层含义是我愿意付出比现在更多的钱，第二层含义自然是“在此基础上，我需要得到适当的经济回报”“这种谈话方式让老板更容易接受你的要求，这比要求立即加薪好得多。

沟通的时机也很重要

根据我的经验，在两种情况下与老板谈论加薪是最合适的第一种情况是，按照正常的逻辑，当有人离开团队时，老板最担心的是此时员工的进一步波动。如果你在这个时候提出与团队同甘共苦，并主动承担一些以前同事的责任，老板会感受到你的诚意，同意你合理的加薪要求，这是很有可能的。

第二种情况是企业经济效益好的时候。我们知道企业付给员工的工资来自营业利润。当经济效益好的时候，雇主会更少关注成本，更愿意提出加薪预算。

除了以上两大背景，花时间和老板一起加薪也很重要。一般来说，我建议在每年的4月和10月加薪，因为这个时间通常是各种组织的会计结算时间，对员工进行薪酬调整也是大多数公司的正常运作。因此，此时加薪在操作层面上会更加顺利。概要:加薪是一件非常重要的事情。一个人不能根据自己的主观愿望盲目申请，也不能抱着鸵鸟心态，认为只要工作还在，老板就会主动加薪。如果你觉得你的工资与你的收入不成比例，你应该主动与你的上司沟通关于工资调整的问题。作者:陈老师，高级人力资源实践者欢迎您关注“陈老师职场问题诊所”，带您到职场进行陌生事物的深度治疗。