谢园参演的电视剧《上海一家人》告诉你如何做个会管理的企业家？

树立远大抱负、积极进取、终生学习、培养团队，是《上海一家人》这部企业家传记式的励志连续剧留给企业家、业务管理者的4点有益启迪。

——黄迪祺

《上海一家人》是90年代一部很有影响力的励志电视连续剧，描述了上世纪20年代，女主人公李若男从5岁随父闯荡上海滩，历经各种磨难，最后成长为上海滩著名女实业家的故事。细品该电视连续剧，可以从中获得不少有益的业务管理启迪。

1、Enterprise，进取心——树立远大的抱负是事业成功的起点和持续动力

在剧中有这样一个情节，年幼的女主人公若男到一家裁缝铺当学徒，非常努力，深获客户好评，成为这家裁缝铺的中流砥柱，7年半后，女主人公自立门户，开始了自己的事业，并蒸蒸日上。相形之下，老裁缝的事业则徘徊不前，一直固守在最初的小店内，最后年龄大了，干不动了，陷入困顿，而老招牌也随之埋葬，未能传承。

那么，我们不禁要问，老裁缝的起点比女主人公的起点高那么多，刚开始他的手艺、他的资金、顾客积累都是远超女主人公的，为什么最终的事业成就却远远不及女主人公？他和女主人公的差距究竟在哪里？

我认为，最核心的差距就是“进取心”。英文是很有趣的语言，“企业”这个单词enterprise本身也有进取的含义，大概表示做事业、做企业首先就要有进取心。在这部剧中表现得淋漓尽致，老裁缝只想养家糊口，从来没有想过把小裁缝店搬到更好的地段，或者开设分店，去把事业做大。而女主人公似乎天然就抱着一份强烈的“要自己做点事”的信念，这种信念支撑她不断学习、不断进取、不断更上一层楼。

成功的业务管理者首先自己要有力争上游的雄心，同时也要用心培育团队成员的进取敢赢的积极文化。

2、积极的自我心理暗示——自我设限将注定一事无成

与女主人公的进取和在事业上不断取得突破形成鲜明对比的另一个例子是女主的男友阿祥。从5、6岁开始阿祥的心态就和女主截然不同，女主开始学习认字，提议阿祥一起去学习，阿祥说“我不是那块料”；女主开始学习裁缝，提议阿祥一起去学习，阿祥说“我学得会吗？”……总之阿祥一直自我设限、自我否决、拒绝成长，最终的结果是成为一无所长的人。

恰如蜜蜂和玻璃瓶盖的故事，你把蜜蜂放到一个瓶子里，在瓶子上方放上玻璃瓶盖，蜜蜂尝试飞出去时总会撞到玻璃瓶盖，它开始认定那个盖子是无法突破的，最后即使拿掉那个盖子，蜜蜂也不会再尝试飞出去。

你会成为你所想像的模样——积极的自我暗示，不为自己的能力设限，不对自己说“不可能”，是企业、事业取得成功的重要因素。这一点启迪在下属培养、儿童教育上也是适用的，不要告诉你的下级或者孩子他干不了这个，要鼓励他们凡事都要勇于尝试、勇于成功。

3、终生学习——学习不会浪费，专业创造价值

剧中女主人公虽然起点很低，出身贫寒，但始终坚持终生学习，从学习认字、到学习裁缝知识、到学习英文、到学习会计，女主是典型的“终生学习”的典范。

终生学习的习惯几度给她带来“好运气”。日本侵略上海，女主的店开不下去，生计艰难，一次陪赵夫人去英国服装店买衣服过程中，她对布料材质、以及服装如何匹配个人气质的丰富知识引起了英籍店长的注意，意外获得了英国服装店的邀约offer，这个offer不仅帮她度过难关，获得的丰厚报酬也为她东山再起积累了必要的资金。另一个例子，是英国顾客光顾她的服装店，其他店员因为不通英文束手无策，她所学习的英文又恰好派上了用场。

所以，终生学习的人运气不会太差，学习不会浪费，专业会创造价值，终生学习，提前储备，不要等到需要时再去临时抱佛脚。

成功的业务管理者不但要自己保持终生学习的好习惯，还要致力于培养团队的学习氛围，打造学习型组织。

4、领导力——不能发育团队注定会失败

造成老裁缝事业做不大的另一个重要原因，是他“领导力”的缺失。大的事业极少单打独斗能够完成，往往需要一支团队。老裁缝脾气暴躁，带过的许多学徒都受不了他，不愿意追随他，甚至连他的女儿也被他激怒到差点自杀。相形之下，女主则显示出了极强的团结人、凝聚人的领导才能，她善于发现人的长处、善于团结能够帮助她事业的人；关爱下级，常常为下级排忧解难；在生意有起色的时候，乐于分红激活干劲；生意规模扩大时，提拔得力员工，让他们更上一层楼。以至于后来生意对手吴应泰高薪挖她骨干员工的时候，多数人不为所动。领导力带来凝聚力，奠定了女主事业做大的基石。

成功的业务管理者一定要有使人如沐春风、乐于追随的领导力。

树立远大抱负、积极进取、终生学习、培养团队，是《上海一家人》这部企业家传记式的励志连续剧留给企业家、业务管理者的有益启迪。此外，整部连续剧弘扬着一股正能量：不管你的起点如何，只要你坚持不懈的努力，总会越来越好！我也以此祝福读者们，祝愿你们力争上游，越来越好！

作者： steven黄迪祺

来源：销售运营管理之道