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HR管理分析全套工具(理论+操作+案例+模板),值得收藏!

时间:2020-03-20 12:57:38点击:

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132人力资源从业者必需的工具。掌握企业管理的公共理论和基本工具将成为你作为专业人力资源工作者的优势之一

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人力资源管理工具集分为人力资源部门组织结构和职责、组织结构和职责、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人事事务管理、劳动关系管理八章

顶级人力资源工具薪酬绩效工具全集。doc

绩效管理的常用方法包括目标管理法、关键绩效指标评价法、360度评价法和平衡计分卡。文章详细说明了如何使用这些方法进行管理,并提供了常用的部门工作指标、管理制度和常用的工作形式。

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简要介绍了26种常用的人力资源管理分析工具:马斯洛的五层次人力需求理论、ERG需求理论、5P人力资源管理模型、工作分析模型、管理评价中心法、绩效管理工作模型、人力资源规划程序图、人力资源规划模型、激励工作设计方法、职业锚理论、薪酬体系模型、平衡计分卡等。

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绩效管理涉及的内容很多,需要解决的主要问题包括:如何确定

的有效目标?

如何在经理和员工之间达成共识?

如何引导员工朝着正确的目标发展?

如何监控实现目标的过程?

如何评估绩效并提高目标绩效?

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人力资源管理工具包括企业组织结构设计、工作分析与评估、工作描述模板、能力模型、人力资源规划、人员招聘管理、培训运营管理、薪酬绩效管理、员工手册等。

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核心能力模型和技术职位分类、薪资参考手册、工作说明和动词、评估索引手册和平衡记分卡索引库、绩效管理手册和系统、培训和职业参考手册等。人力资源工具分类的十个部分,收集人力资源所需的各种表单模板

超全面人力资源基本薪酬工具书(理论+操作+案例)-知名企业薪酬计划。pdf

薪酬计划提供了全面的描述,包括等级结构和薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬体系调整、绩效奖金等。

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人力资源管理工作的详细实施和模板为您提供:人力资源需求预测/供应/战略规划/预算管理费用准备/年度计划制定和实施的工具和报告、一般部门组织结构设计的示例、招聘、雇用和面试管理的工具和模板以及其他管理工具

人力资源工作中最常见的52个问题及其解决方法。pdf

性能评估应该采取什么措施?初创公司的管理不完善,如何做绩效评估?女性雇员如果婚前怀孕,可以享受生育保险吗?如何确定技术经济补偿和替代通知的支付?人力资源工作中最常见的52个问题及其解决方案将回答你的问题。

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人力资源没有法律知识不是一个好的人力资源。人力资源法律工作手册主要包括三个方面:法律法规、常见法律文件、合同模板和法律知识(工作问题示例)

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