管理管的是什么？

介绍

什么是负责人？一个好的经理必须是洞察人性的大师。

“我的手下经常互相撕票，怎么办？

最初，我负责他们。好人可以一个接一个地说话。然而，我负责他们。我是怎么打破游戏的？

部门里奖金太多，和尚太多，粥太少。当我是一个领导者的时候，我不是一个人。"

看到这些，我想，你对“管理”这个词有什么误解吗。

管理层是经理，对吗？没有。

管理关注“人性”。一个好的经理必须是洞察人性的大师。

今天我会在3点钟写信教你如何打破游戏。

第一，和员工讲道理，

更多为他们设定的规则

几年前，我带两个侄子去了一个游乐园。

七八岁的男孩不可避免地会有冲突。以前，母亲的规则是惩罚任何犯错的人，但效果显然不好。

你跟他讲道理，他跟你讲道理，现在孩子们跟猴子都好了。

我制定了一个规则，如果有人来找我抱怨纠纷，首先，他们两个都会受到惩罚。

事情结束后，让我们看看是谁的错，惩罚那些错的人。

如果争议不超过两次，那好，奖励一个人坐碰碰车。

因此，你认为效果如何？

整个下午平静祥和，两个孩子彼此相爱，不愿分开。

我合理吗？不。什么样的孩子应该团结起来，互相谦让？没用的。

如果我先制定规则，他们会想，我去法院能得到什么？如果我不去，我能得到什么？和我的表弟讨论和妥协会更好吗？

这是符合人性的。

尽管这意味着孩子，事实上，你看，员工是一样的。

当然，员工是成年人，原因仍然存在，但光有理由是没有用的。

你必须先制定规则。只有当你有了规则，你才能有法律来遵循。

别跟我说你有什么或没有什么。来吧，你应该得到奖励和惩罚。让我们遵守规则。

第二，非正式交流可以解决的问题，

尽量不要严肃

不久前，屏幕上的“后廊”，为什么90后和00后反应如此冷淡，甚至有点反感？

用网民的话说，整篇文章都是“说教”。

何兵老师是如此的真诚和热情，但他无法隐藏这段视频中“布道”的精髓。

难怪海浪失去了知觉。

管理也是如此。我想说些不太愉快的话。许多经理对政府上瘾。

我喜欢板着脸严肃地说教，然后通过员工可怕的点头获得征服的欲望。

我也是一名经理，我明白。

但这有什么影响吗，难道人家真的深信不疑，你心里真的没有点吗？

事情不是特别重要或紧急。他们可以非正式地交流。尽量不要严肃。

每个人都坐下来喝茶，聊天，谈论别人的想法。

你应该多喝两杯，谈论一些尴尬的事情，自嘲一下，顺便做一些鼓励的工作。

不要把自己当成主人，也不要把员工当成孙子。母亲生父亲不容易。

互相尊重是符合人性的。

这似乎非常耗时，事实上，这是在节省时间。

为了在未来的某一天拯救你，你必须花更多的时间去理解他，花更多的精力去留住他。

严肃地讲道，这是五六十岁老人的才能。它已经过时了。让我们不要向他们学习，学些更好的东西。

第三，员工都想赚更多的钱。

但是认可和欣赏是无价的

作为金庸的粉丝，下面的故事一直萦绕在我的脑海里。

《神雕侠侣》中有一个场景，做出了巨大贡献的神枪手哲别被心胸狭窄的王汉的儿子拦住，说十个丈夫不能喝一个金杯。

禁止饮酒是蒙古习俗中的一大侮辱。

这本书说哲别“震惊和愤怒”。

在所有人面前，铁木真宣布哲别将被提升为百夫长。他还用自己的铁头盔装满了酒，喝了一大口，然后向他表示敬意。

哲别对此有何反应？

这本书说，

”哲别充满了感激。他单膝跪下，吃了几口干粮。他低声说，“世界上最珍贵的宝石金杯不如汗流浃背的铁头盔。"

一旁的徐金国王子洪雁，暗暗心惊:

“铁木真这个人真是杰出。那时，他告诉哲别死一万次，他愿意。”

更别说书中的人物了，即使当我看到这里，我的心也在涌动。

回到我们现代的工作场所，员工都想赚更多的钱，所以经理们自然会为以下方面争取利益。

然而，仅靠金钱管理是管理者的无能。

铁木真给我们上了一堂生活管理课。

购物中心不再像战场一样痛苦，也没有铁盔，但事实是我们可以学会如何使用它们。

一个我非常敬佩的兄弟，他的公司曾经评价过优秀的员工，因为名额有限，有些人没有评价，所以他们不开心。

哥哥拿出一支派克钢笔，递给那人，道:

“每次我签合同，我都会买一支笔。这支笔是用来签订某某项目的合同的，现在送给你。

你没有被评为优秀，只是因为名额有限，你留着这支笔，我等着看你签合同呢！"

我们经理不认为管理是会议、电话、汇报和相互指责。

管理是成就、成就他人、完成事业的组织。

正如管理大师德鲁克所说，钱应该给得足够多，认可和赞赏应该给得足够多:

管理的本质是激发人们的善意。

-结束-

作者:葛宗

来源:葛永远存在于世界。

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