我做了13年基层员工，离职后才明白决定你工资上限的，是这3件事

GIF表示，对劳动人民来说，最令人垂涎的事情一定是:升职和加薪。但对大多数人来说，很难获得晋升或加薪。在与许多人交流之后，我发现人们普遍认为，只要一个人表现好，就一定能得到提升和提升。我以前也这么认为。直到我理解了表哥的经历，我才意识到这种认知是不客观的。

GIF表妹埃文大学毕业后，已经在一家大公司的市场部工作了13年。可以说，她是最有资格晋升的人。她历史悠久，表演出色。她同时加入了公司。她的一些雇员已经获得了公司副总裁的职位。然而，她仍然是一个在公司工作了13年的基层雇员，她的工资与她在公司工作了35年的同事一样。不仅是她自己，她周围的人也更加好奇:“是什么阻止了她升职加薪？”基层员工花了13年时间才明白这一点比能力更重要。去年6月初，雅芳提出离开公司。辞职报告写道:“最近，我有点累，想休息一下。”然而，她心里明白，真正的原因只有一个:在公司工作了13年后，她并没有像预期的那样一路升职，她只是营销部门的一个“团队领导”。

GIF辞职六个月后，表哥从她的前任领导那里了解到公司对她的真实评价:“你的晋升困难不是因为你的能力或任何人对你的看法，而是你缺乏成长潜力。”这位领导继续解释道:增长的潜力是你成为一名经理并领导一场战争的可能性。有一个温暖人心的事实:如果你只能做基层工作，没有团队潜力，即使你表现良好，公司也不会给你升职或加薪。你只能得到佣金。为什么你应该加薪？

吉夫:不管你自己有多强大，你最多只能做100件事。然而，如果你有管理能力，你可以通过更多的人做更多的事情。自然，公司更愿意为这些人投资成本、促销和加薪。表哥听了这话以后，恍然大悟，真的是恍然大悟。她已经工作了13年，总是说个不停，努力工作，很少帮助她的同事，更不用说最高管理层了。许多同事在公司工作了两年，仍然不认识她。也许在公司看来，表弟的增长潜力几乎为零。她说，如果她早点理解这些原则，她的个人价值和工作回报可能会放大10倍。

GIF如果你已经工作了几年，薪水没有增加，而且你是基层员工，你可以考虑一下:你有“成长潜力”吗？我认识一个月收入2000元的工人，身价1.2亿元。听他的故事肯定会启发你。以下是他的自我报告:从每月2000元到每月超过1.5亿元，我发现高薪员工都具备这两个特点。我叫何川，来自吉林省吉林市。我于2008年毕业于吉林大学，在我的第一份工作中每月挣2000元。

2014年10月，我创办了socket学院，并成为首席执行官；。

2016年4月，公司获得了瑞金基金和新邦的联合投资。

我被邀请给许多大企业讲课，包括中信、招商局、华润、联想等。目前，套接字学院的许多应用程序课程已经为总共60万名在线学生提供了服务。

▲我花了6年时间，从一名来自中国东北的普通大学生，月薪2000元，成长为一家创业公司的CEO。从一个新手经理到公司估值为2亿英镑的经理，我又花了6年时间。因此，我经历了一个人在工作中可能遇到的所有主要和次要问题:进入工作场所时如何与上司和同事沟通，以便更好地完成目标？当你有一定的专业能力时，你如何判断你是否有晋升的潜力？成为经理后，团队如何继续实现目标？我发现，一个想在工作场所获得晋升和加薪并走得更远的人通常必须具备两个特征:

首先是对成功的强烈渴望。

例如，你为自己设定了一个目标，想要在5年内每年赚100万美元。

首先，在这件事上你必须坚定不移，无论如何都要有完成它的决心。

现在你可以问自己:公司里有谁一年能赚几百万吗？

他是什么级别的？

如果你想达到这个水平，你需要做什么？

如果没有，在哪里？

找到答案后，你下一步要做的是保持你强烈的愿望，并不断接近你的目标。

第二点是坚信一群人比一个人走得更远。如果你想在工作中走得更远，你不能单干。你必须学会“通过别人完成工作”，也就是说，你必须具备一定的管理技能。在我创业的那些年里，我也被视为“阅读无数的人”。我越来越发现优秀的员工基本上都有一些管理思维。

GIF有一个叫青青的女孩，毕业后在公司的业务部工作了一年。有一次，当月底即将到来时，该部门的表现仍然差得很远。所有的同事都围着圈子跑，但是没有人向我求助。所有人都觉得他们应该默默努力，主动克服困难。她知道我认识并联系了很多公司和企业，可以为市场部的同事提供一些决策建议。她给我发了一个微信:四川总经理，这个月的广告目标还是少30万元。通过拆分目标，我们准备积极联系三大客户甲、乙、丙，他们最近做了很多推广。如果他们能得到这三家公司中高层的联系方式，将对我们实现目标有很大帮助。我和我的同事想了很多办法，但是我们找不到关键的决策者。我们想请你帮忙。你知道这三家公司的顶层和中层，并帮助我们尽快联系品牌吗？GIF

看到这样的求援信息，我想大多数领导都会愿意帮助他们的下属。我立刻把她介绍给关键人物。后来，商务部成功完成了当月的收入目标。六个月后，我提拔她为业务部主管。

你可能会想:

你不认为你应该找到自己的方法来解决工作中的困难吗？

事实上，它不是。

大多数时候，你认为自己在“积极克服困难”。但在上级眼里，这不是为了向上争取资源，缺乏向上管理的能力。

从月薪10000元到月薪100000元，你必须应付这三种能力。从月薪2000元到建立一所插座大学，你一直在稳步发展。商业模式越来越清晰。该公司的最新估值已经超过2亿元。作为一名85岁的草根企业家，我身价超过1.5亿元。

让我感到自豪的是，在过去的五年里，我用自己的管理实践让公司的许多年轻人成长为一线团队的领导者。

目前，管理团队的平均年龄只有28岁，但他们已经管理了数千万个项目。

其中最优秀的，也以他们出色的表现，进入了数百万年的行列。

在过去的一年里，我还连续开设了十多门离线课程，专门教授晋升和加薪的基本逻辑。同时，我先后进入几家知名企业做内部培训，得到了好评。

▲我应邀在万达集团工作会议上发言。

▲我对“新世界阶段”团队进行了内部培训

▲我的台词是课后在现场。

我也越来越多地发现，许多职场人士长期不加薪、不升职的原因是，他们不知道一个人的薪资上限到底是由什么决定的。为了让更多的普通劳动者理解晋升和加薪的基本逻辑，我决定将我价值5999元的网上补习班精华浓缩为一小时的免费直播课:从10，000到100，000的月薪，你必须处理好这三种能力。你多久没有加薪了？如果你对目前的工资不满意，如果你想在一年内将工资提高两倍，你必须观看这个一小时的现场视频！现在有一个好处！99元的视频直播课原价限于500元的免费课。参加者人数达到500人后，该班的入口将关闭！6月18日(星期四)20:30