普通工程师1年后成公司高管：人与人之间的差距，在于主动成长
1，人与人之间的差距在于
互联网时代的积极成长。很少有人不知道今天的头条新闻，他们会颤抖吗？
事实上，他们的创始人张一鸣更值得我们关注。
张一鸣刚开始工作时只是一名普通工程师。短短一年后，他成为了一名公司高管。许多人对他在短时间内取得的成就感到好奇。张一鸣在一次采访中说，在他完成工作后，他会看看同事们的问题，尽力帮助他们解决。
虽然他负责技术，但遇到产品问题时，他可以积极参与讨论。他从不害怕疲劳或烦恼。
增长迅速，因为它主动这样做。
了解不同领域的知识，在帮助他人解决各种难题的过程中提高工作能力。
、张一鸣凭着骨子里的主动性，在不明朗的情况下没有错过任何学习机会，积累了源源不断的经验，能够在工作中迅速成长，为以后的转型铺平了道路。
我们大多数人和这些成功人士有什么不同？公司里的人之间有什么差距？
有些人不会错过任何学习的机会，并把他们的日常工作视为学习。还有一些人在执行任务时遇到瓶颈，不主动咨询他人。他们等到任务处理不好，然后找借口掩盖它。有些人在工作中很谨慎，尽量不出错。有些人不想纠正工作中的错误，但要等到他们的上级要求他们慢慢解决。有些人不断突破自我，寻找新的方向。也有一些人过去不想挑战新的任务，但仍然抱怨这份工作是分配给他们自己的。
失去主动性的人工作没有条理，效率低下。他们不仅不能提高自己的能力，还会失去自己的优势，逐渐被淘汰。
通过日复一日的积累和沉淀逐渐凸显人与人之间的差距
2，被动工作毁了你
在智虎看到一个帖子，一个37岁的程序员写了15年的代码，在一家二线互联网公司当了一个小主管，但是被公司切断了。他只能去一家小公司面试，因为他的技术太落后，被一些面试者选中了。结果，他已经四个月没有找到工作了。自从失业后，他每天晚上都失眠，根本不知道如何面对家人。既然
爬到了主管的位置，公司为什么要把他挤出去？
一位网友说得好:“30岁的时候，应该考虑自己以后的生活。竞争力到底是什么？””
程序员重复着熟悉的代码，没有考虑积极寻求突破来提高技术水平，总以为以目前的实力可以维持一个铁饭碗
没有意识到互联网行业日新月异，技术更新的速度很快。成人世界没有铁饭碗。永恒的支持者实际上是它的核心竞争力。
习惯于躺在舒适的地方，凭着一年的经验被动地工作十年，忽略新出现的问题，同时保持微弱的前进能力。
不愿意做任何改变，即使它发现自己能够旋转。
随着时间的推移，这种状态逐渐吞噬一个人的主动性。随着道路变得越来越窄，风险随之而来，摧毁了早期努力工作的一切。
原来的优势被安逸的状态耗尽了，而他自己在沉重的生活压力下无法呼吸，仅仅因为他陷入了被动工作的漩涡，你不觉得很悲哀吗？
3，把握主动权，不断发展当阿里巴巴在美国上市时，马云带着8个人去按铃，其中包括一个叫窦的快递员
他为什么能赢得马云的青睐？
主要是因为他能在工作中掌握主动权。
2年和008年，窦加入一家快递公司，成为一名快递员。
当时快递业不景气，快递员收不到邮件，一天只能挣几十美元。
同时，快递员的职业身份也受到歧视，社区不允许进入，办公楼不能乘坐电梯
在这种情况下，许多人失去了热情，无法积极思考如何安排自己的工作，但窦郭利却在那些被动的人面前。
贺印制了1万张名片和小广告。每天早上8: 30，他去负责的地区，给每个人发名片。
窦发布名单两个月。最后，清单增加了，每天捡的东西比以前多了几倍。有了这种积极的态度，
在五年内赚了200多万，达到每月20多万的峰值。
|在1992-013年，窦发现自己一个月的收入在3万到4万元之间，但觉得没有提升的空间。所以他写了一封信，问老板他是否能管理一家分公司。的老板在了解到窦郭利过去的表现后，认为他很有进取心，让他管理一个分公司。
在窦的管理下，该分公司由倒数第二位变为积极的位置，成为全公司年度冠军。
窦并没有放过每一个提升自己的机会，寻找各种方式来发展自己的能力，并抓住机会展示自己。
正是因为他主动向别人展示自己的力量，依靠他长期的技能，他打开了向上通道的出口，默默地向上爬，穿过了他的班级。
与窦郭利的不同之处在于，许多人在工作中从事被动工作。
”来自大学毕业，发现老板把琐碎的事情丢给自己，他的能力没有充分发展，抱怨对方资历过高。“
”走进工作场所，被分配到一个陌生的部门。它负责的工作与专业不一致。甚至对工作的热情也被侵蚀了。“
”位于一个深度呈下降趋势的行业，其自身的工作收入也有所下降，盲目地抱怨自己。“
当我们有这些经历时，不妨想想窦郭利的经历
窦在工作场所的最底层，双手布满皱纹，这比我们的工作环境要难得多。然而，他可以通过提高自己的能力和移动来实现反击。我们为什么要抱怨他周围的一切？
无论我们处于哪种行业，身处哪种工作场所，只需观察我们的工作中还有哪些细节可以细化，抓住机会思考对策，提高我们的存储容量。也有可能改变我们的生活。
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在《高绩效人群的七个习惯》中，作者斯蒂芬·柯维把“主动性”放在了七个习惯的首位
199高绩效人员的成就与其积极的态度密切相关。即使他们的工作超出了他们的能力，他们也会选择在这个过程中尝试并扩展他们的认知范围，从而提高他们的能力。想要成为一个高绩效的人，他们最需要的不是机会和技能，而是积极的主动性。
在心中形成一个目标，突破胆怯的内心防线，用目标来激励自己规划路线，也比困在心里的坎强得多。向前迈进
步，即使我们出了差错，至少我们有了一个开始，这比不能停滞不前好得多。
哲学家尼采说:“人类的精神有三个领域:骆驼、狮子和婴儿。”“
”何还说:“狮子懂得如何变被动为主动，从“你应该”到“我要”。他们为一切而战，肩负起生活的责任。“
活跃的人就像一头狮子，不是站在山脚下看别人像爬山一样爬到山顶，而是付出双倍的努力去克服不寻常的困难，不断拓宽解决方案，慢慢爬到山顶
能到达山顶的人可以是别人，也可以是我们自己。
从山脚到山顶的路，我们可以通过洞察事物的发展预期，探索发展趋势，看到更远的远景，放大自己的格局
我们可以规划工作路线，瞄准方向，发挥我们的才能，为自己赢得晋升和加薪的机会。
迫使我们为自己想要的东西而奋斗，并努力主动成长。我们会从平庸中走出来，偶然遇到机会。这篇文章最初是由工商管理硕士智库(Mbalib)发起的。请联系我们重印。作者:姚晨，一个习惯于在逆境中实践并与时俱进的作家，在自律的道路上与你一起成长
