招聘HR吐槽：招人用1年，上班仅3天，合适的萝卜怎么如此难找？

一、最疲惫的群体

最近，是招聘和求职的旺季，作者工作的人力资源团队开始出现一个奇怪的场景:通常友好可爱的人力资源女孩变得易怒和不安，各种负面能量往往占据屏幕:

“我已经跟踪一个大型工厂运营岗位的候选人三个月了。我一直在舔各种各样的奉承。当我准备安排面试时，对方突然说老板给了我选择权，我暂时不想搬家。”

“当我们和一个候选人进行薪资谈判时，对方说他的女朋友不允许换工作，所以他只能道歉！”

“候选快递到了，但是需求方说公司的组织结构已经调整，新员工不能参加工作。请向候选人道歉。”

最夸张的咒骂语是:“为了介绍一个大工厂的丹尼尔，我拉下脸来和对方打交道了一年，最后成功地招兵买马。然而，经过三天的工作，对方说组织文化不匹配，并立即离开。”

在所有这些随地吐痰之后，有各种各样的随地吐痰:随地吐痰的候选人和随地吐痰的老板。这种愤怒甚至有点绝望的气氛在别人眼里应该很难理解，但我有很深的经验，负责招聘的人力资源部绝对是公司里最累的人之一。

二、相爱杀死“三角恋”

为什么招聘人力资源是最累人的？这也从他们的角色开始。在正常的人力资源部门中，通常有组织发展职位(组织发展)、卓越中心职位(制定各种人力资源政策的战略部门)、业务伙伴职位(业务伙伴)、招聘职位和共享中心(共享中心)。在这些职位中，只有招聘职位最不“自信”，因为他们的工作结果取决于“三角恋”的另外两方:候选人和业务部门。

然而，候选人和企业都不好。对于候选人来说，几乎没有保证会有更多的钱。在商业方面，对候选人诚实和愿意工作的要求很低。从底层逻辑来看，候选人和需求者在某些职位上自然是对立的，而我们的人力资源招聘需要将对立的双方聚集在一起。你累了吗？

从业务场景来看，要完成招聘任务，招聘人力资源在完成工作前至少需要经过六个核心环节:简历搜索、面试评估、薪酬谈判、背景调查、职位发布和报到。不幸的是，直接结束工作的可能性可能发生在每个环节。招聘圈里有一种说法，在一个候选人进入工作之前，一切都是零，即使一个提议是无用的。

当你抱怨经济不好，工作难找时，人力资源招聘的焦虑并不比你低:为什么合适的萝卜如此难找？这绝对是他们一致的愿望。

招聘人力资源如何赎回自己？合适的萝卜不难找到。

(一)准确了解招聘需求，学会对不合理的要求说“不”

在许多公司，业务需求方相对较强，负责招聘的人力资源完全是被动的。在我的职业生涯中，我经常会遇到这样一种现象:当一个业务团队遇到工作瓶颈时，它往往会在社会上寻找一个“理想化”的候选人，希望这个人的到来能够扭转乾坤。

面对这样的期望，人力资源招聘必须学会说“不”。虽然社会上有很多人才，但没有“理想”的人才，更不用说一个改变商业质量的新人的到来了。否则，你将陷入收集简历的恶性循环，无法及时找到合适的人选，甚至被贴上影响业务进展的标签。

同时，如果有相对合理的人才需求，建议人力资源招聘不要依赖经验，而要充分了解业务方面。只有这样才能找到合适的人。

(2)与候选人交流时保持高傲的态度

我知道，为了吸引求职者参加面试，许多人力资源招聘人员会毫不犹豫地采用“跪下舔舔”的策略。事实上，这根本没有必要。第一次打电话时，你应该清楚地介绍职位，甚至公司的文化。如果对方符合要求，自然会回来面试，如果不合适，你们不必浪费彼此的时间。

请记住一个原则:候选人应该有耐心，不要为了安排面试而放弃真实性原则。

(三)建立多渠道简历收集渠道

人力资源招聘渠道的重要性怎么强调都不为过。不管你的沟通技巧有多好，没有简历就不会有后续。收集简历的具体方法可以通过主要的网上招聘平台、网下招聘服务机构甚至自建人才库来实现。

(四)善于运用科学的评价工具

如果最初几十年依靠经验来选择候选人，那么未来的工作场所肯定会依靠科学的评估工具来实现。不管面试官有多有经验，他们都会受到经验或情绪的影响，而一致的量化评估工具可以更好地解决刻板印象和第一原因效应的问题。