一个比喻，说透差劲企业的两个特点

首先，否认人才的价值

例如，你是古代战场上的一名士兵。你的任务是挖战壕。

在这里挖战壕是非常必要的战术行为。

战壕在前进时会受到攻击，而撤退会阻碍对方的攻击(便于撤退)。

甚至涉及一系列重要的战术行动(安排)，如资源运输、攻击方向判断等。

因此，深战场上的大多数人都知道战壕扮演着非常重要的战略角色。

然而，你的上司(士兵)不这么认为。

因为在他眼里，你是后勤工作者，

你的工作只是一个看似微不足道的帮助。

在这位上司看来，只有冲锋才能赢得战斗。

什么军队没有先动粮，不存在，都赢了还担心这个？

在他看来，只要我们开始战斗，胜利就只有一个终点。

获胜的方法是直接充电，然后就结束了。

我根本不考虑失败。

我甚至不会考虑如何取胜。

所以对于这个上级来说，你完全可以被取代。

甚至被遗弃。

第二，虚假专家

你的主管看到你一整天都在挖战壕，他认为这没那么重要。

他认为这件事太简单了，不就是挖了一个大洞吗？

结果，他跳下战壕，走向你。

亲自教你什么是“真正的挖沟”。

看看他，这里挖一点，那里挖一点，

虽然他的行为混乱，但他的话充满智慧。

你的伙伴(同事)一个接一个地包围了你。

看到这个上级把好的战壕搞得一团糟，

然后我还告诉每个人，这是你应该做的。

因为只有这样，你的工作才有意义和效率。

你的一些同事奉承你。

他们不在乎他们的上级是否真的有能力，

但是只要他做好自己的工作，奉承者就会改变立场支持他。

其他人在哪里？

毕竟，每个人都不想显得“不活跃”，

他们中的一些人更圆滑，他们会团结在一起。

如果你想坚持自己的立场，就保持沉默。

但是不管怎样，挖战壕，

如何正确挖沟已经成为这位上司的“功劳”。

三、总会有一些东西开始逐渐崩溃

企业建立在基层和最高层。

被愚者抛弃，被强大的愚者打败。

因为愚蠢有力量，有些事情会开始崩溃。

起初，当砾石落下时，它会击中一些人，但不会很痛。

如果你能走路，你会跑得很快；如果你不能，你会试着远离。

后来，山崩瓦解，“游戏”结束了。

当然，这并不是真正的结束。

这是这个企业的方向，它将发展到一个越来越差的水平。

这取决于普通员工的经验。

工作的动力越来越不可见。

我觉得我的努力越来越无聊了。

所以在这个阶段，通常有两条出路。

首先是及时更换工作以避免滑坡。

让自己遭受巨大的损失，

二是开展副业生产，转移真正的筹码。

只能靠他们自己。

我知道有一些文章和一些短片。

他总是强调员工应该付更多的钱。

生意不错！你可以做得很好！

但事实上，

一些不择手段的企业，无论好坏，你都不会是好的:

这是一个没有经验的人无法理解的笑话。

这也是下班后最残酷的事实。