产品经理如何构建自己的产品能力模型?
职场困惑是许多人经常遇到的一种状态。对于产品经理来说,要首先解决这个问题,他们可以通过产品能力模型进行分析,并从知识和技能/底层能力/深层能力入手,探索产品能力与获得增长之间的内在关系。
-1。-我应该学什么?我怎样才能长大?这是每个产品人员都会遇到的问题。
这种混乱主要是由于缺乏对产品能力模型的清晰理解。
市场上有许多产品课程,但大多数课程只解释产品技能,不分析产品能力。这门课程只教授知识和技能,你能掌握多少取决于你自己的能力。
这和我们学习时的逻辑是一样的,老师是一样的,课程的内容也是一样的,但是每个人的成绩都不一样。只有探索产品能力之间的内在联系,我们才能实现进一步的增长。
01产品能力模型
通过看一个设计师的作品很容易判断他的水平,但是衡量一个产品的能力取决于他如何解决一个问题。
能够使用axure并不意味着能够绘制原型。能够绘制原型并不意味着能够设计产品。
高端产品和初级产品都收集需求,但是处理需求的方式可能完全不同。
初级产品一旦收到需求,可能会开始思考该做什么,而高级产品会首先理解需求的前因和后果。
我将产品的能力分为三个层次:底层能力、深层能力和知识/技能。
事物的联系由浅入深,但能力的表现由内而外。
思维和认知是能力的源泉。深层能力决定了能力的范围。可见的知识和技能只是能力的表现。一旦你掌握了基本的深层能力,你就可以随意增加一些知识和技能。绘制原型和编写文档只是孤立的技能点。如果潜在的能力总是缺乏,知识和技能将永远不会形成一个完整的系统。
02底层能力
为什么你说认知和思考是一个人的基本能力?因为认知和思考是你分析和判断一切的基石。
简而言之,思考是你分析和判断事物的方式,而认知是你分析后得出的结论。
沃兹尼亚克组装了苹果电脑,但乔布斯发现了它的商业价值,并将其作为一种跨时代的科技产品推向世界。
对同一件事,产生不同的思考,得出完全不同的结论。这是典型的认知差异。要获得某种技能,首先必须建立某种认知。
以珠三角为例。很多新产品都会纠结于如何写珠三角,并且总是想写一个完美的珠三角。
事实上,这个出发点是错误的,对珠三角的认识也有偏差。你知道,在互联网的早期,根本没有珠三角。
珠三角是做什么的?这是给谁的?它的本质是什么?
归根结底,PRD只是描述需求的一种方式,它可以让其他人更直观地理解需求。
当这些基本问题得到澄清后,就会发现珠三角并不是关键点,关键点是要确保别人正确理解需求。
03深层容量
深度能力是一个人完成某件事所需要的特质。
要学习某项技能,必须具备相应的深层能力。如果你没有相应的学习技能的能力,这就像让乌龟学会滑翔一样。它甚至没有飞行的能力。即使它摔死100次,它也不能学会滑行。
为什么市场上的产品课程要分级?
对于高水平的产品课程,初级产品认知和能力是不具备的,学习后无法掌握。
许多初级产品课程一提供就教授市场分析和商业分析...据说,但是你真的明白吗?你自己掌握了吗?你在工作中用过吗?
要学会如何画流程图,必须具备基本的逻辑分析能力。要学习项目管理,必须具备一定的沟通技巧。要做好客户服务,一个人必须能够控制自己的情绪。
因此,在学习某项技能之前,必须首先考虑自己是否有相应的能力。
另一点是一个人自身的特点。例如,成功的企业家没有太差的抗压能力。
罗永好背负着上亿的债务,但他没有向外界透露自己的负面情绪。相反,他说,“别难过,我还年轻,充满无限……”
乔布斯被踢出苹果后,他创建了NeXT,建立了皮克斯,然后回到了苹果。
能力但没有责任感,事情不一定做得好。责任有时比其他能力更重要。
当制造产品时,你是刚刚完成工作还是在考虑如何做得更好?两者的结果可能完全不同。
04知识/技能
知识和技能是能力的外在表现。当你审视市场上的产品招聘时,大多数工作要求都是针对这个层次的。
为什么?
因为知识和技能最容易被公众理解和识别-
知不知道某一行业的知识,就问知;可以将原型设计、原型图拿出来看看。
但是,底层能力和深层能力之间的差异将在此时显示出来:
高端产品在进行需求分析时会关注市场趋势和业务影响。主要产品需求分析可能只关注特定的功能点。
高级产品在设计产品时会考虑整个过程的用户体验。初级产品可能只关注本地功能体验。
底层和深层在具体技能和知识上有明显的差异。
最后,让我们回顾三个核心要点:
要获得某种技能,首先必须建立某种认知。要学习某项技能,必须具备相应的深层能力。知识和技能是能力的外在表现。理解这三点后,文章开头的问题就更容易解决了。
当感到困惑时,首先要想清楚问题在哪里。是否缺乏技能和知识?还是你的能力和认知能力不足?
产品必须具有可扩展性,产品能力模型也必须如此。你可以无限期地用知识和技能填充它,也可以用相应的能力填充它。
根据这个模型,你可以清楚地了解自己的不足。如果你没有足够的知识,多读点书;如果你没有足够的能力,多训练;如果你没有足够的技能,多学习。
优秀的产品经理正在提高他们的底层和深层能力。
#专栏作家#
东东,微信公众号:UnknownPM,大家都是产品经理专栏作家。关注互联网新趋势,致力于产品知识体系建设,不定期分享产品经验。
这篇文章最初发表于《人人都是产品经理》。未经允许禁止复制。
主题图来自Unsplash,基于CC0协议。