恒力集团陈建华：“化纤巨子”的商业传奇
时间：2021-02-22 13:36:49点击：
从濒临破产的乡镇小厂，到年销售额高达3717亿的世界500强，陈建华紧抓时机、创新求变，带领恒力集团创造了一个商业奇观。
一、白手起家
陈建华出生于“丝绸之府”姑苏吴江盛泽，耳濡目染之下，他从小就对丝绸充满热爱。由于家境贫困，他14岁便辍学，进入丝绸行业“闯荡”。
陈建华从收购工厂的废丝做起，之后经营白厂丝生意，跑到全国各地去收丝，睡大通铺是常有的工作。通过不懈努力，他20岁就赚到了200多万，展露出过人的商业天赋。
1994年，第二次创业浪潮如火如荼，陈建华斗胆买下濒临破产的吴江化纤编织厂，踏上创业征途。
其时，吴江化纤编织厂亏损严重，拖欠工资，职工纷繁脱离。为了走出窘境，陈建华开始大刀阔斧地进行改革。
他先是结清了全部拖欠的工资，规定每月15号发工资，安稳军心；然后实施“不担保、不欠债、不进亲戚朋友”的“三不”原则，防止办理弊端；最后，关于原料进口和产品销售严格把控，确保公正廉洁。
此外，陈建华进行设备升级改造，他先是将原有的梭织机换成1200锭网络车，之后又引进喷水织机、整浆并等世界先进设备，大幅度提高产能，编织厂由此步入正轨。
而真正让编织厂实现腾飞的，是陈建华关于商场时机的准备掌握。
二、捉住时机
1997年，亚洲金融危机爆发，国内纺织行业产能过剩凸显，编织企业纷繁缩减出产。
陈建华审时度势，提出了“猫蛇论”。他以为，隆冬来临，企业不要像蛇一样，进入蛰伏，而是要像猫一样，积储力气，等待机会。
于是，他捉住这一“逢低吸纳”的时机，斗胆购买了500台世界先进的喷水织机。事实证明，陈建华的决策是正确的，商场回暖后，这批设备让编织厂的开展快人一步，取得巨额利润。
2003年，陈建华创立恒力集团。他的座右铭是“什么时代做什么事”，他总能准确猜测商场方向，决断出击。
2008年，全球金融危机呼啸而至，纺织行业堕入惨淡。
陈建华再次捉住时机，大力拓展产业链。他先后上马了20万吨工业丝项目、60万吨化纤聚酯项目，让恒力集团的开展驶入快车道。
此外，陈建华还在“振兴东北老工业基地”的时机中，建立恒力石化（大连长兴岛）产业园，形成了完好的产业链。
依据恒力集团公开的数据，2018年，恒力集团年销售额到达3717亿元。
现在，恒力集团已经成为全球最大的编织企业，而被誉为“化纤巨子”的陈建华仍然在朝着“更先进”的行列跨进。
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