不要等人们完全正确的做毕事情之后，才去表扬他们
时间：2021-02-18 11:20:47点击：
许多好意的领导只在人们完全正确的做毕工作（完成计划或实现目标）之后才去表彰他们。这里存在的问题是：
那些人可能会陷入无休止的等待。你应理解“完全正确”的行为是由一系列近似正确的行为组成的。对过程的表彰更为有意义，由于它是一个可动靶。
你能想象这样的情景吗？站在一个孩子的周围：
“走”，当他倒下的时分，又说：“我叫你走！”然后就揍他的屁股。当然，你不会这样做。你会站在他的周围，当他要跌倒时，你会对他喊道：“站稳”，并拥抱亲吻他。
第二天，当他稍站稳些时，你会给予他悉数的称誉，而不去批评他。
慢慢地，孩子会取得决心，直到他学会走路。成年人也相同：
要引导他们做正确的工作——开始时，可以做到近似正确的工作的便是好样。
那些人可能会陷入无休止的等待。你应理解“完全正确”的行为是由一系列近似正确的行为组成的。对过程的表彰更为有意义，由于它是一个可动靶。
你能想象这样的情景吗？站在一个孩子的周围：
“走”，当他倒下的时分，又说：“我叫你走！”然后就揍他的屁股。当然，你不会这样做。你会站在他的周围，当他要跌倒时，你会对他喊道：“站稳”，并拥抱亲吻他。
第二天，当他稍站稳些时，你会给予他悉数的称誉，而不去批评他。
慢慢地，孩子会取得决心，直到他学会走路。成年人也相同：
要引导他们做正确的工作——开始时，可以做到近似正确的工作的便是好样。
