所有员工加班赶项目，公司为表谢意额外发奖金，优秀员工才有？

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原始保护，签订合同保护权利，剽窃必须调查

我的朋友第一季度在一家制药公司加班，公司的最终表现也很好。老板决定在半年结束时给每个人额外的奖金以鼓励他们。

在制定员工的年终奖金计划时，人力资源部与老板有不同的理解。

人力资源部认为所有员工都应该有奖金，因为这是一种奖金，而不是工资和绩效。如果只有少数员工得到奖励，可能会引起员工的不满，把好事变成坏事。

老板认为虽然所有的员工都努力工作，但是加班已经付了，奖金应该给一些有才能的人，最好的员工应该得到奖励。如果每个人都有奖金，那么就没有激励效应。

面对这种情况，人力资源处于困境。我们做什么呢

当他告诉我这件事时，我知道他出了什么问题。

仍然有案例可以谈论，这可以说是非常典型的。

由于员工的良好表现，企业除了业绩之外还支付了额外的奖金作为激励。

本来这是一件很好的事情，但是人力资源部和老板对分配对象有不同的意见。似乎“公众说公众是对的，而女人说女人是对的”。它是什么样的？

为了找出这个问题，有必要找出绩效和奖金之间的相同点和不同点。

我们经常把绩效奖金作为一个词，但从专业定义的角度来看，它们还是不同的。

所谓绩效，一言以蔽之，是成就与成就的结合，受一定时期内的工作行为、方法、结果和客观结果的影响。

在企业中，员工的绩效体现在数量、质量、成本和对企业的其他贡献上。

奖金作为工资的一种形式，用来奖励与生产或工作直接相关的超额劳动。

奖金是劳动者在正常劳动定额之外创造社会需要的劳动成果时给予劳动者的物质补偿。

绩效和奖金在定义上的不同清楚地表明了两者之间的关系。

奖金的范围显然比业绩更广，而业绩只是其中的一部分。

更具体地说，奖金是指超出正常工作范围的工作，以及给予的奖励或补偿，但绩效是对员工能力水平和贡献的奖励。

在理解了两者的定义之后，让我们转向公司的分销原则。

在此之前，我们需要知道两个先决条件:首先，这个奖金是对员工努力的额外奖励。第二，所有员工都为此付出了代价。

因此，仅从这两点就可以看出，奖金应该分配给每个为项目付款的员工，而不仅仅是老板口中的优秀员工。

这是非常可以理解的，因为所有的员工，不管是否优秀，都为项目支付了费用，并且加班加点。换句话说，他们都付出了额外的劳动。

那为什么不把它给优秀的员工呢？因为优秀的员工已经取得了成就。

根据上面提到的定义，贡献更多的员工将获得更高的绩效，而贡献更少的员工将获得更低的绩效或没有绩效。

如果奖金被视为业绩，并继续发放给优秀员工，这对其他员工是不公平的。

只是说，在发放奖金时，也应该根据额外贡献的大小进行区分，同样遵循“多劳多得”的原则。

但是我们需要确保每个人都有，因为每个人都加班。如果没有正常的通勤和效率的提高，那么自然就不会有。

这个问题在这里已经解决了，但还可以扩展。因为许多企业经常把他们的业绩变成大锅饭，并错误地使用额外的奖励。

表演的原则无愧于“公平和无情”的字眼。"

“公平”意味着如果你表现好，你就会得到它；如果你表现不好，你就不会得到它。你会自己拿钱的。

“绝望”意味着中间没有“人际关系”。不能说一个员工在没有信用的情况下工作如此努力，也有艰苦的工作。这意味着什么？没有产出的艰苦工作有什么用？

这涉及到另一点。有些员工确实工作非常努力，但是他们就是不能得到结果。他们看起来很穷。

可怜吗？怜悯应该帮助员工提高他们的能力，而不是反思他们的表现，否则会破坏表现的公平性。

如果说公司已经提供了一种培训方式，但是不能推广，那么企业需要考虑的问题就是淘汰。这也反映了性能消除和血液交换的效率。

但是说实话，真正做得太少了。

首先，有多少人不希望在工作时获得更好的表现？不说别的，就是企业制定的绩效考核计划不够严格，最终失去了对绩效分配的发言权。

其次，在人类社会中，领导者不能如此粗鲁。人治仍是大势所趋。当真的很粗鲁的时候，也就是说，当人们被驱使的时候。

在过去的三年里，基本工资一直存在问题。如果表现不是更好，员工真的被迫离开。每个人都会说是否招募。